公司动态

公司新闻

“定目标•抓执行”甘于做好幕后英雄

发布日期:2017年07月27日|访问量:7658

      7月27日上午,管理部召开了2017年上半年工作总结及下半年工作计划专题会议。公司总经理邓辉先生亲临现场,参加会议。

       会上,各模块人员围绕自己所负责的工作,简明扼要的进行了总结。认真查找工作中存在的不足,并提出了下半年工作思路与目标。

     


       总经理邓辉先生对管理部上半年的工作业绩给予肯定。并指出在公司提出“三精减一提高”的工作上,管理部通过内部岗位分析、职责分工、人员优胜劣汰等措施,率先达成公司既定目标。

       邓总还对管理部提出的工作问题和不足给予鼓励,建议大家立足问题本身,根据工作目标及时调整工作思路。在人员精简,工作饱和紧张的状态下,希望全体小伙伴们不要疲于应付日常繁杂工作,要认识自身工作的重要性,发扬“吃苦”精神,甘于做好幕后英雄。

      邓总同时强调管理部下半年要重点抓好以下几方面工作:一、随着公司的业务发展调整,本着简单、有效、适用的原则,不断完善修订制度。管理部不仅是制度的制定者,也是制度执行的督查者。公司整体要有效提高制度的执行力;二、人力资源工作要秉持“以人为本”的管理理念,建立健全人才选拔培养体系,保障关键岗位的人才储备,避免出现人才队伍“断层”现象;三、管理部减员增效后,可整体考虑个人增效的产出价值。

    


      通过此次会议,管理部的小伙伴们增强了相互协作,同心协力的意识。下半年我们要聚焦目标,提升执行力,将“做可靠的人,办靠谱的事”践行在日常工作中。

       2017年年终再见!


分享到:
返回列表
联系我们 在线咨询 返回顶部