为了实现精益生产，提高生产效率，打造卓越团队，实现跨越式发展，8月31日至9月1日，利用周末休息时间，公司组织管理干部开展以“精益生产”、“卓越团队再造”为主题的专项培训，公司中高层管理干部、基层管理骨干共计24人参加了分别由陶立君老师、姜洋老师主讲的《精益生产》、《卓越团队再造》课程。
8月31日下午，开讲的是《精益生产》，来自全球领先六西格玛管理咨询公司Sigma Breakthrough Technologies Inc.（SBTI）团队成员、六西格玛资深黑带大师陶立君老师首先阐述了精益生产的目的和意义，强调学员要从思想上重视以公司利益为重，努力为成功找方法，神奇的事情就会发生；其次要洞察目前工作流程的运行情况，找出存在的问题和改善空间，并设法改善差距缩小差距；第三，要以客户需求为拉动，以消灭浪费和提高生产效率和核心；第四，要善于总结和利用管理工具，找到科学的方法，评估测量系统的可行性和有效性。培训过程穿插有互动环节，通过案例和小游戏，大家加深了对开展精益生产的理解，对其重要性达成了共识，对推进精益生产的尝试和突破充满了期待和渴望。
9月1日，来自上海鸿风领导力学院的创始人、董事长姜洋以《卓越团队再造》为主题展开宣讲。姜老师从管理资本主义的逻辑导入宣讲主题，结合前期调研了解的我司现状出发，分别从“团队建设”、“凝聚”、“从优秀到卓越的飞轮：持续推动”、“群体黑洞的特征”、“领导变革”等方面内容进行开讲，重点讲解组织能力和领导力、信心和梦想、思想和方法、理想和感性、业绩突破。授课期间，通过小组的PK环节、学员的互动交流，培训不断出现小高潮，逐渐产生化学效应；尤其是各小组积分进入胶着状态时，姜老师联系企业实际的的课题引起了大家的兴趣，学员之间频繁的举手抢答，以及异口同声说出心中期望值和企业中期发展目标时，更是将培训推向了高潮。敢于宣布一个“不可能的未来”，让大家重拾信心；微妙的感恩拥抱，让彼此的交流与合作产生了共鸣。
激情燃烧岁月，担当成就未来。学员们表示，只要我们牢记初心和使命，打破思想的藩篱，打破内心的城墙，一定能够把公司打造成坚不可摧的船舶动力航母，扬帆起航，乘风破浪，抵达成功的彼岸。
据悉，9月2日下午下班前，全体学员提前完成了姜洋老师布置的比较接地气的课外作业，大家用实际行动再一次验证了公司这个团队强大的执行力，以及姜老师培训后组织能力的提升。
公司总经理邓辉表示，感谢两位老师的精彩开讲，这是非常值得的一次学习交流，激情、信心、业务能力和沟通能力我们一个都不能少；责任胜于能力，希望全体管理干部自我拔高一级或半级，站在更高的角度去思考问题、发现问题和解决问题，进一步提升改善空间和把握发展机会，体现自已的人生价值，实现企业的经营目标。
